A Yonker Csoport kádereinek politikai és ideológiai konstrukciójának további erősítése, valamint a vezetői képességek fejlesztése érdekében. Ugyanakkor a csoportkáderek második képzési tanfolyamának zökkenőmentes kidolgozása érdekében a képzési tartalom meghatározásakor, új formákkal és új követelményekkel kombinálva, mélyreható OKR-célok és kulcsfontosságú eredmények kezelése, valamint a Yonker tényleges működési körülményein alapuló KPI-kezelés kerüljön sor a kulcsfontosságú teljesítménymutatók kezelésére.
A képzési formákat tekintve speciális előadásokat, esettanulmányokat, csoportos megbeszéléseket és egyéb tanítási módszereket alkalmazunk. A képzés oktatói közül Li Zhengfangot hívtuk meg a Jianfeng Vállalatirányítási Csoporttól, hogy magas szintű és minőségi oktatási támogatást nyújtson számunkra. Biztosítsuk a képzések színvonalát és minőségét.
A képzés felépítése a résztvevők helyszíni eredményeire összpontosít, a résztvevők csoportja közösen megvitatja és kicseréli az információkat, majd a képzés előadója helyszíni észrevételeket tesz, így kialakítva egy „képzés-gondolkodáscsere-coaching-megosztás” tanulási ciklust. Ez jobban elősegíti a hallgatók tudásának elsajátítását és befogadását.
Közzététel ideje: 2021. július 15.